Allan M. Goldenberg
Allan M. Goldenberg et Ben Topor
Herb Cover et Robert Oringer
Entrant maintenant dans sa quatrième décade, AMG Médical inc. fut créée en 1972 par Allan M. Goldenberg.
Avant la fondation dAMG, Allan a travaillé pendant une dizaine dannées dans une petite entreprise dimport dinstruments chirurgicaux.
Poussé par le désir de diriger sa propre entreprise, Allan, sans capital de départ, créa « AMG Sales Agency Inc. », dont le siège social fut, au début, situé dans le garage de la maison de ses parents. Il acheta à crédit, de différents contacts doutremer de confiance, des instruments chirurgicaux.
À la suite de fréquents voyages à New York, où il développa de nouvelles relations, Allan décida détendre la gamme de ses produits.
En 1978 Ben Topor sest joint à Allan afin daider à ladministration dAMG Médical.
Avant cela Ben, diplômé de lUniversité McGill, détenait un poste de responsabilité dans lentreprise de ses parents.
Pendant les années 1980, Allan soccupait surtout des secteurs de limport et de la vente alors que Ben soccupait des finances et de ladministration dAMG.
Environ cinq employés étaient sous leurs ordres.
Dès le début des années 1980, la gamme de produits dAMG Médical incluait plus de 1000 articles. Le gros des ventes était concentré dans les catégories médical / chirurgie et diagnostique.
En 1982, Allan a fait son premier voyage en Asie. Cest à la suite de ce voyage, au cours duquel Allan a multiplié ses relations daffaires, quAMG Médical sest mise à vendre des produits de dautres catégories, par exemple, des gants jetables, des produits non-tissés pour hôpitaux et des dérivés du bois comme des abaisse-langue ou des porte-coton.
En 1985, le focus dAMG Médical a pris de lexpansion lorsque la direction de lentreprise a décidé de sattaquer au marché canadien des soins à domicile.
En 1988, AMG Médical a publié son premier catalogue de produits. Incluant plus de 2000 produits ce catalogue réunissait en un seul endroit la gamme des produits dAMG et cristallisait AMG comme étant une source unique de produits médicaux pour les grossistes et les détaillants du Canada.
Cest également en 1988 que Robert Oringer sest joint à AMG à la suite de la fusion de son entreprise Technolab et dAMG.
Cest aussi en 1988 quAMG sest fortement informatisée. Entre autres, AMG a acheté, pour son département de marketing, un système performant de micro-édition. Cest ce département qui a produit le premier catalogue de soins à domicile dAMG.
Cest au sud du Québec, aux États-Unis au début des années 1980, quAMG a créé « Can-AM Surgical ». Herb Cover et sa femme, Arline, ont dirigé Can-AM pendant ses premières années.
Le but visé, en créant Can-AM, était de recréer le succès de distribution canadienne dAMG, mais avec un choix de produits plus restreint.
Cest en 1989 que Robert Oringer sest joint à Herb pour diriger Can-Am.
Can-Am Surgical fut renommée Can-Am Care Corporation et un centre de distribution fut mis en place à Chazy, NY.
Finalement, la mission stratégique de Can-Am fut centrée sur la vente de lancettes à usage unique pour les diabétiques.
Au fil des années 1990 Can-AM a créé et développé la catégorie des marques maisons pour les soins aux diabétiques aux États-Unis offrant, en plus des lancettes, une gamme complète daccessoires pour les diabétiques.
En 1998, Can-AM était une entreprise ayant un chiffre daffaires de plus de 25 millions de dollars. Elle fut vendue à Selfcare inc. de Waltham, Massachusetts. Selfcare a pris, par la suite, le nom de Inverness Medical Technology inc.)
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